La microacción «Impulso a la comercialización de hortalizas ecológicas producidas por mujeres aymaras» se ejecutó en los municipios de Achocalla, Calamarca y Palca (La Paz). El proyecto buscó resolver la falta de transporte adecuado que impedía a 241 familias (166 lideradas por mujeres) comercializar eficientemente su producción de hortalizas ecológicas de invernadero. La intervención complementó dos proyectos previos de mayor envergadura, enfocándose específicamente en cerrar la brecha logística entre las comunidades rurales (ubicadas entre 3.800 y 4.600 msnm) y los centros de consumo masivo en las ciudades de La Paz y El Alto
RESULTADOS LOGRADOS
• Eficiencia Logística: Se puso en funcionamiento un sistema dual de transporte con dos camiones: uno mediano de 2 toneladas para la recolección en comunidades y uno pequeño de 1.5 toneladas con mayor versatilidad para la distribución en calles estrechas y mercados urbanos de difícil acceso.
• Incremento Comercial: Se proyectó un aumento del 12,5% en la comercialización de productos de las 12 asociaciones beneficiarias.
• Impacto Económico: La mejora en las ventas permite a las productoras generar ingresos para reinvertir en sus emprendimientos, mejorar sus viviendas (como el cambio de letrinas por inodoros) y considerar el acceso a seguros de salud privados o fondos financieros solidarios.
• Sostenibilidad y Género: Se fortaleció la empresa social Valleverde, conformada en un 91% por productores campesinos, como el vínculo principal con el mercado, asegurando que los ingresos sean administrados directamente por las mujeres.
• Calidad del Producto: El transporte adecuado garantiza que las hortalizas mantengan sus estándares de certificación ecológica y calidad nutricional hasta el consumidor final.
ACTIVIDADES REALIZADAS
• Adquisición de Equipamiento: Actualización de cotizaciones y compra de los dos camiones livianos, incluyendo trámites de placas, seguros contra accidentes y señalética oficial.
• Gestión Comercial: Coordinación con las directivas de las 12 asociaciones y la gerencia de Valleverde para establecer nuevos horarios y rutas de recolección de hortalizas.
• Fortalecimiento Organizativo: Talleres de transparencia y control para que las asociaciones registren sus volúmenes de venta y certifiquen la calidad del servicio de recolección.
• Seguimiento Técnico: Establecimiento de una línea base de producción y registro de ventas final para verificar el cumplimiento del objetivo de incremento de ingresos.
• Dotación de Accesorios: Entrega de kits de seguridad para los vehículos, incluyendo botiquines, extintores y herramientas de mantenimiento.